சிக்கன உற்பத்தி மேலாண்மை – “6S” உருவாக்கம் மற்றும் மேம்படுத்தல் பயிலரங்கம்

1. கூட்ட அறையில் பயிற்சி

இந்த மாதம்,நான்ஜிங் 4டி இன்டெலிஜென்ட் ஸ்டோரேஜ் எக்யூப்மென்ட் கோ., லிமிடெட்.நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவதையும், ஒரு சிறந்த பெருநிறுவனப் பிம்பத்தை உருவாக்குவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டு, “6S” கொள்கையின்படி தனது பணிமனையில் ஒரு விரிவான புனரமைப்பு மற்றும் மேம்படுத்தல் பணிகளை மேற்கொண்டது.

திட்டம் தொடங்குவதற்கு முன்பு, பொறுப்பான நபர் கூட்ட அறையில் எங்களுக்கு “6S” லீன் உற்பத்தி மேலாண்மைத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தி, அத்திட்டத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவுகளையும், அதற்கான குறிப்பிட்ட திருத்தம் மற்றும் மேம்படுத்தும் நடவடிக்கைகளையும் விரிவாக விளக்கினார்.

துப்பியன்1
துப்பியன்2

2. புனரமைப்பு செயல்முறை

புனரமைப்புப் பணியின் போது, ​​ஊழியர்கள் திட்டத்தில் தீவிரமாகப் பங்கேற்று, பணிமனையின் ஒழுங்கற்ற பகுதிகளைச் சரிசெய்யவும், பணிமனையின் ஒவ்வொரு பிரிவையும் திட்டமிடவும், பொருட்களைத் தொகுதிகளாகச் சேமித்து ஒழுங்கமைக்கவும் கடினமாக உழைத்தனர்.

கிடங்குப் பகுதி சீரமைப்பு: வீணான காகிதப் பெட்டிகளைப் பிரித்து அகற்றுதல், மற்றும் பல்வேறு பொருட்களை அவற்றின் வகைகளுக்கு ஏற்ப நேர்த்தியாக அடுக்கி வைத்தல்.

துப்பியன்3
துபியன்4

●இயந்திரப் பொருத்துதல் பகுதி சீரமைப்பு: பாகங்களைத் தடுப்புகளில் ஒழுங்குபடுத்துதல், உரிய இடங்களில் அடையாள அட்டைகளைப் பொருத்துதல், பாகங்களை வகைகளாகப் பிரித்து உரிய இடங்களில் வைத்தல்.

துபியன்5
துப்பியன்6

●மின்சாரப் பகுதி சீரமைப்பு: மின்சாரப் பொருத்தும் கருவிகளை ஒழுங்கமைத்து, அவற்றை எந்நேரமும் பயன்படுத்தத் தயாராக வைத்திருப்பதன் மூலம் நேரத்தைச் சேமித்து, செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம்.

துப்பியன்7
துப்பியன்8

●செயல்பாட்டுப் பகுதி புனரமைப்பு: பகுதியைச் சீர்படுத்துதல், பயனற்ற பொருட்களை அகற்றுதல் மற்றும் பொருட்களை வைக்கும் இடத்தைத் திட்டமிடுதல்.

tupian9
துப்பியன்10

3. ஏற்றுக்கொள்ளுதல்

பணிமனையின் புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்திற்குச் சுமார் ஒரு வாரம் ஆனது. அனைத்து ஊழியர்கள் மற்றும் தலைவர்களின் முயற்சியால், அத்திட்டம் இறுதியாக ஏற்பு நிலையை அடைந்தது.

ஏற்புச் செயல்முறையின் போது, ​​தலைவர்கள் “6S” தேவைகளைக் கண்டிப்பாகப் பின்பற்றி, பயிலரங்கின் வெவ்வேறு தொகுதிகளைக் கவனமாக ஆய்வு செய்து மதிப்பீடுசெய்து, இறுதியாக ஏற்புப் பணியை வெற்றிகரமாக முடித்து, சிறந்த ஊழியர்களுக்கு விருதுகளை வழங்கினர்.

துப்பியன்11
துப்பியன்12

4. சீரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு முன்னும் பின்னும் பணிமனையின் ஒப்பீடு

பணிமனை புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டம் வெற்றிகரமாக நிறைவடைந்தது. பணிமனையின் பணிச்சூழல், பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் வைக்கும் முறை போன்றவை சிறப்பாகத் திட்டமிடப்பட்டன. புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு முன்னும் பின்னும் உள்ள வேறுபாடு தெளிவாகத் தெரிகிறது.

துப்பியன்13
துப்பியன்14
துப்பியன்15
துப்பியன்16

சுருக்கமாக, இந்தப் பணிமனை மேம்பாட்டுத் திட்டம் அனைத்து ஊழியர்கள் மற்றும் தலைவர்களின் கூட்டுப் பங்களிப்புடன் நிறைவு செய்யப்பட்டது. இதன் வெற்றிகரமான நிறைவு, அனைத்து ஊழியர்களின் கூட்டு முயற்சிகளின் விளைவாகும்! எதிர்காலத்தில், நான்ஜிங் 4D இன்டெலிஜென்ட் ஸ்டோரேஜ் எக்யூப்மென்ட் கோ., லிமிடெட், இந்தப் புனரமைப்புத் திட்டத்தைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்தி, ஒரு சிறந்த பணிமனை மேலாண்மை அமைப்பைப் பராமரிக்கும்!

துப்பியன்17

பதிவிட்ட நேரம்: டிசம்பர்-12-2024

உங்கள் செய்தியைப் பதிவு செய்யவும்

சரிபார்ப்புக் குறியீட்டை உள்ளிடவும்